Кейс
ЗАПРЕЩЁННАЯ СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ
14.03.24 - по настоящее время
О проекте:
Мидийный дом - это сеть ресторанов, которые на момент начала работы с нами были представлены в Санкт-Петербурге, Сириусе и Сочи. В процессе работы запустили точки в городах: Курск, Киров и др.
Задачи:
- Прогревать аудиторию к открытию новых филиалов;
- Оповещать подписчиков об акциях и скидках;
- Привлекать новую аудиторию.
Мы разработали комплексную стратегию продвижения, включающую следующие элементы:
• Создание привлекательного и интересного контента.
• Оптимизация профилей ресторана в социальных сетях.
• Размещение целевой рекламы в популярных пабликах.
• Взаимодействие с аудиторией.
• Регулярная аналитика социальных сетей.
- Оптимизация сообщества: создание разделов для меню, акций, доставки и отзывов;
- Регулярное размещение публикаций с новинками, акциями и забавными видео с участием персонала;
- Проведение розыгрышей и привлечение рекламы в пабликах;
- Ведение таргетированной рекламы:
- Рекламу вели на подписки к сервису Сенлер. Далее оповещали с помощью рассылок подписчиков об открытие новых точке. Благодаря чему в день открытия обеспечили полную посещаемость.
- Настройка и ведение таргетированной рекламы
- Ежедневные публикации релевантного контента (изображения блюд, видео приготовления, новости и акции);
- Использова,ние интерактивных функций, таких как опросы и сторис;
- Партнерство с пабликами для продвижения бренда.
Данная соц.сеть являлась источником дополнительного трафика. - Мы публиковали презентанционные полнометражные ролики;
- Дублировали короткие видеоролики в Shorts
Запрещённая социальная сеть:
• Количество подписчиков: 330
• Охваты на публикациях: 74 503
• Вовлеченность: 1317
ВКонтакте:
• Новые подписчики: 2181
• Просмотры: с 2100 до 17 000
YouTube:
• Количество подписчиков: 125
• Просмотры: до 134 200
С помощью таргетированной рекламы мы за неделю увеличили посещаемость сайта. На диаграмме видно, что на момент начала ведения переходов не было совсем.
Так же в сообщество никто не писал, была очень низкая вовлечённость. Благодаря нашей стратегии люди стали не только писать в личные сообщения, но и проявлять общую активность.
Но самое важное - это, конечно, продажи. Уже в день открытия новых филиалов выручка превысила сумму, потраченную на рекламу. По данным предоставленным заказчиком, выручка на филиалах составила:
Ноябрьск - 222 000
Курск 1 - 96 000
Курск 2 - 51 000
И это всего за первый день работы филиалов.